“VR產業是一個10萬億元級別的大產業，未來3到5年將會出現增長的拐點，前景非常光明。”作為VR愛好者，阿里巴巴集團副總裁劉松對VR產業有極大期待。

　　戴上VR眼鏡，足不出戶就可以逛美國的梅西百貨、日本的松本清藥妝店……看到喜歡的商品，可以在虛擬現實中試穿試戴。坐在家里的沙發上，整個世界都是你的商場。這就是阿里借助VR技術，推出的“Buy+”購物新體驗。阿里心儀VR/AR產業已久，早在2016年就成立了VR實驗室，并同步推動VR內容培育和硬件孵化。如今，阿里打造的“造物神”計劃、淘寶“BUY+”等項目備受關注，旗下的影業、音樂、視頻網站等也推出不少優質VR內容。同時，阿里依托全球最大電商平臺，搭建VR商業生態，加速VR設備普及，助力硬件廠商發展。

　　“到2020年，全球互聯網的容量接近85%會是視頻內容。”劉松說，現在大家經常看到的各種短視頻、直播、電影和電視劇，未來3到5年之內，都會被VR內容逐步取代。VR技術將會成為類似PC的網絡入口，所以說，這是一個巨大的風口。實際上，阿里也提前布局，投資了許多VR/AR領域的初創科技公司。現在，阿里的很多平臺上，VR都是最重要的技術支撐。

　　兩個多月前，江西省與阿里簽署戰略合作協議，將在10個領域開展深入合作，其中就包括助力江西VR產業發展。“VR/AR是全新的產業，給了任何一個地方平等的‘換道超車’的機會。”劉松坦言，作為內陸省份，江西發展VR產業有幾個關鍵點要把握。第一，對全球目前VR和AR的產業地圖和人才分布要做整體研究，做到心中有數。第二，要找準一個定位，在VR/AR大領域里面，找到兩三個細分領域的賽道和市場來發展。比如可以是零售VR領域，或者VR內容，又或者AR與工業的結合等。第三，要構建人才生態體系，要有一些產業的頂級人才、世界級人才來引領，對江西產業規劃保持動態調整。同時要形成人才梯隊，把人才生態的“金字塔”搭建起來。

　　“2018世界VR產業大會，是一個全景式的集中展覽，能從各個角度讓大家看到VR技術的發展程度、瓶頸和未來方向。”劉松說，短期來看，VR產業要突破的是大眾化的成本瓶頸;中期來看，需要的是內容生態的構建和豐富;長期來看，VR需要高度軟件化，能夠自動把普通的二維內容都轉成VR內容。目前，對于年輕的VR粉絲來說，VR眼鏡已經足夠好了，但是內容不足，想看的內容沒有VR化，這就需要長周期不斷積累來解決。江西可以把VR的內容作為一個單獨的課題來研究，把內容VR化的積累提前做好，把競爭優勢積累起來，未來發展的步子就會越走越快。